المالية: المنظومة الضريبية تخضع لبرنامج تطوير شامل ومتكامل لتحقيق العدالة

أجرى بعض قادة وزارة المالية حوارًا مفتوحًا مع عدد من المحررين الاقتصاديين. وخلال ورشة العمل التي تم تنظيمها بالتعاون مع مشروع إصلاح واستقرار الاقتصاد الكلي التابع للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ، قالوا: “نحن نعمل معًا كفريق واحد متناغم بقيادة الدكتور محمد معيط ، وزير المالية. تحقيق الأهداف الاقتصادية من خلال الاستخدام الأمثل للخبرات العالمية والتكنولوجيا الحديثة في إرساء أسس سياسات مالية متوازنة تلبي احتياجات المواطنين وتسهم في تعزيز حوكمة النظام المالي وتحافظ على المسار الاقتصادي الآمن للدولة.

أكد رامي يوسف مستشار وزير المالية للشؤون الضريبية أن النظام الضريبي يخضع لبرنامج تطوير شامل ومتكامل يقوم على إعادة هندسة الإجراءات لتوحيدها وتبسيطها وأتمتتها. تعزيز الحوكمة وتحقيق العدالة الضريبية. بما يساهم في تسهيل الممولين وتوسيع القاعدة الضريبية ، من خلال مضاعفة الجهود لدمج الاقتصاد غير الرسمي في الاقتصاد الرسمي ، مع مراعاة متغيرات الانتقال إلى الاقتصاد الرقمي ، والتي تتطلب آليات أكثر فاعلية في رفع كفاءة الضرائب. مجموعة.

ولفت إلى أن مشاريع رقمنة النظام الضريبي لا تعني تسريح موظفين ، بل فتح آفاق جديدة لتوظيف خريجين لديهم مقومات التعامل المهني مع الأنظمة الآلية ، إلى جانب جهود تنمية مهارات موظفي المصلحة.

وقال إن عائدات بيع سلع أو خدمات في مصر ، أو تصنيع أو ترويج محتوى ، أو إعلانات عبر الإنترنت أو مواقع التواصل الاجتماعي ، تخضع للضرائب وفق الضوابط القانونية المعمول بها ، وتم تعيين وحدة مستقلة. أنشئت في مصلحة الضرائب للتجارة الإلكترونية ، وتم اتخاذ الإجراءات القانونية الحاسمة بحق المخالفين ، وحينها. وفي الوقت نفسه وجدنا استجابة بالتسجيل الطوعي لدى مصلحة الضرائب ، ودفع المستحقات للخزينة العامة للدولة ، موضحين أنه سيتم إصدار دليل مبسط يوضح المسار الصحيح للمعاملات الضريبية لكل من يبيع سلعة أو خدمة. أو ينشر إعلانات أو يصنع أو يروج لمحتوى عبر الوسائط الإلكترونية أو مواقع التواصل الاجتماعي وينشئه. دخل.

قال محمد السبكي ، مستشار وزير المالية ورئيس وحدة ميزانية البرامج والأداء بوزارة المالية ، إن إعداد موازنة البرامج والأداء بدأ في العام المالي 2016-2017 لـ 7 وزارات ، مما أثر على حياة المواطنين مثل الصحة والتعليم والتضامن الاجتماعي والإسكان والمواصلات ، وفي السنوات التالية امتد ليشمل وزارات أخرى. في ضوء برنامج عمل الحكومة (2018-2022) في إطار “رؤية مصر 2030” ، إلى جانب بنود الميزانية ، بدأنا العمل على توسيع مظلة البرامج والأداء لتشمل الهيئات الاقتصادية. من أجل رفع كفاءة الإنفاق العام.

وأشار إلى أن برنامج عمل الحكومة الصادر في 2019 والذي يتضمن 5 أهداف استراتيجية و 25 برنامجا رئيسيا و 163 برنامجا فرعيا ، كان بداية قوية لبدء تنفيذ البرامج وميزانيات الأداء. .

وأضاف أنه سيتم تعميم ميزانيات البرامج والأداء على جميع الجهات بعد صدور قانون المالية العامة الموحد. مما يساعد في رفع كفاءة الإنفاق العام. إنه يمنحنا درجة من المرونة في تنفيذ الميزانية العامة ، لا سيما في مواجهة التحديات والرؤية الصحيحة عند وضع السياسات المالية للدولة وقياس مؤشراتها المختلفة وتحديد نتائجها.

وأشاد بتعاون الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية مع وزارة المالية في تدريب الكوادر البشرية على تنفيذ البرامج والأداء بما يساهم في تحقيق الأهداف الاقتصادية والتنموية.

أكد وليد عبدالله رئيس الدائرة المركزية للموازنة بوزارة المالية ومدير مشروع نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية (GFMIS) بوزارة المالية ، أن نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية (GFMIS) الذي تم تنفيذه. بمساعدة مصرية في أقل من عام ، مرآة تساهم في تعزيز حوكمة النفقات والإيرادات ، وضمان الإدارة الرشيدة للمالية العامة للدولة ، وتوفير بيانات آنية عن أداء الميزانية ، بما يساعد على رفع الكفاءة. الإنفاق العام في مختلف الهيئات الإدارية ، ومراقبة الأداء المالي ، وتشديد الرقابة على الصرف ، وضمان عدم تجاوز السلطة التشريعية للاعتمادات المالية ؛ من اجل الحفاظ على معدلات الدين والعجز وتقوية هيكل الاقتصاد الوطني.

وأوضح أن “الموازنة الإلكترونية” مكنتنا من تحديد حجم إيرادات الخزينة العامة للدولة ، وكذلك حجم المصروفات بشكل لحظي ، ومن ثم تقدير الموقف الصحيح اللازم لاتخاذ أي قرار دقيق يتعلق بدولة الدولة. المالية العامة ، خاصة في ظل الأزمات والتحديات الداخلية والخارجية مثل أزمة كورونا ، حيث تمكنا من: التعامل المرن مع تداعيات وتأثيرات الوباء بشكل نال إشادة المؤسسات المالية والتصنيفية الدولية. .

وأضاف أن تطبيق نظام “GFMIS” في كيانات الميزانية بوحداتها المحاسبية والتي بلغت نحو 2637 وحدة حسابية ، وربطها بنظام الدفع والتحصيل الإلكتروني “GPS” ، وحساب الخزينة الموحد “TSA”. كما ساهم في إقفال الحسابات الختامية للموازنة المنتهية في نفس اليوم نهاية العام ، والعمل على الموازنة الجديدة اعتباراً من اليوم الأول من السنة المالية الجديدة ، بما يؤدي إلى تحقيق الشفافية وجودة الأداء. ، حيث تكون الكيانات الممولة من الميزانية قادرة على تلبية متطلبات أنشطتها وخططها المعتمدة وفقًا للمخصصات المالية المحددة ؛ مما يساعد في رفع مستوى الخدمات وتسهيل سبل توفيرها للمواطنين في مختلف القطاعات.

أكدت سارة عيد رئيس وحدة الشفافية والمشاركة المجتمعية بوزارة المالية ، على أهمية أن يكون المواطن شريكًا في التنمية المستدامة من خلال المشاركة في مرحلة الإعداد لوضع الخطة والموازنة العامة لكل جهة من خلال عرض احتياجات كل منطقة ، وبيان رؤيتها للخطط التي سيتم تنفيذها ، ودراستها من قبل واضعيها. وتشير الخطة إلى دور الوحدة في إشراك المواطن في عملية إعداد الموازنة على المستوى المحلي ، وكذلك إشراك الشباب بشكل فعال في أهم محتويات الميزانية الجديدة ، حيث تصدر الوحدة تقارير مالية مختلفة عن دورة إعداد الموازنة. .

وأضافت أن وزارة المالية أطلقت الإصدار الثامن على التوالي من موازنة المواطن للعام المالي 2021-2022 تحت عنوان: “دعم النشاط الاقتصادي وترسيخ مبدأ المواطنة ودعم التنمية البشرية والحماية الاجتماعية” من محافظة الفيوم. ؛ وإيمانا منا بأن المواطن شريك حقيقي في تنمية المحليات من خلال الميزانية التشاركية ، تم إعداد لقاء لمجموعة من الشباب مع الدكتور أحمد الأنصاري محافظ الفيوم للمشاركة في موازنة المواطن. كأحد أهم أدوات “الموازنة التشاركية”.

وحضر الورشة د. رشا عبد الحكيم المستشار الاقتصادي للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية وديانا الضبعة رئيسة الاتصال الاستراتيجي لمشروع إصلاح الاقتصاد الكلي والاستقرار التابع للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية.

اترك تعليقاً

زر الذهاب إلى الأعلى