شركات أمريكية تبحث عن موظفين بتسهيلات كبيرة

تواجه الشركات والمطاعم والعديد من الأنشطة الصناعية والتجارية في الولايات المتحدة حاليًا صعوبات في العثور على موظفين على خلفية أزمة كوفيد.

أكثر من 10 ملايين وظيفة شاغرة بنهاية أغسطس الماضي ، وانخفض معدل النشاط أي نسبة الأشخاص الذين يعملون أو يبحثون عن وظيفة من 63.3٪ قبل الوباء إلى 61.6٪ في سبتمبر ، والأسباب هي متعددة ، بحسب وكالة فرانس برس. .

لا يزال البعض قلقًا بشأن انتقال عدوى كوفيد إليهم ، خاصةً إذا كان لديهم أطفال أو كبار السن في المنزل.

كما أخذ آخرون التقاعد المبكر أثناء الوباء لتغيير التوازن بين حياتهم الخاصة والمهنية ، ولم يعد يقبلوا الأجور المنخفضة.

• أكبر بنك أمريكي يصدم الأتراك بتوقعات التضخم .. تفاصيل قفزة الأسعار

وقف صرف إعانات البطالة السخية السارية منذ بداية تفشي الوباء منذ سبتمبر الماضي لم يساهم في تحريك سوق العمل.

حرب مطلقة

بالتزامن مع حملة التطعيم ، أعيد فتح المطاعم والأماكن السياحية والترفيهية. والآن يستعد جميع الموزعين لموسم الأعياد.

يقول آرون سوجورنر ، الاقتصادي بجامعة مينيسوتا: “هناك الكثير من أرباب العمل يتطلعون إلى التوظيف في نفس الوقت”. “إنها تخلق عدم توازن.”

لجذب الموظفين ، كما يقول صاحب المطعم بيتر شيكيجيان ، “نحاول دفع أعلى راتب ممكن ونقدم مجموعة من المزايا الاجتماعية”. يقوم بنشر الإعلانات وإجراء المقابلات وزيارة قاعات العمل. لكن “الأمور بطيئة للغاية”. ويضيف أن هذا “ينعكس سلباً على نمو مؤسسته”.

قالت ماريكلير هاموند ، المسؤولة عن قسم الموارد البشرية في GXO ، وهي شركة لوجستية تسعى إلى توظيف 9000 شخص لموسم الأعياد في الولايات المتحدة: “هناك منافسة كبيرة على جميع المستويات ، إنها حرب مطلقة”.

للتأكد من تسليم الطرود في الوقت المناسب قبل عيد الميلاد ، تبحث الشركات الكبرى عن عمال موسميين: 150.000 في Amazon ، و 150.000 في Walmart ، و 100.000 في Target ، و 100.000 في UPS و 90.000 في FedEx.

توفير التسهيلات للموظفين

تواجه GXO بشكل أساسي نقصًا في سائقي الرافعات الشوكية والمسؤولين عن تعبئة الطرود ونقلها.

بالنسبة للتوظيف ، تلجأ الشركة إلى الإعلانات المستهدفة على الإنترنت والشبكات الاجتماعية واللوحات الإعلانية ومعارض التوظيف.

في بعض المناطق ، رفعت الحد الأدنى للأجور من 3 دولارات إلى 5 دولارات خلال الأشهر الثمانية الماضية ، وقدمت مكافآت توظيف بالإضافة إلى مجموعة من المزايا (التأمين الصحي ، واشتراكات التقاعد ، ومدفوعات الجامعة).

يقول هاموند إن أهم شيء هو إقناع الناس بالبقاء.

تقول: “القوة العاملة حاليًا غير مستقرة”. “إذا كان المستودع عبر الشارع يقدم دولارًا إضافيًا مقابل ساعة إضافية ، فسوف ينتقلون إليه.”

تحاول الشركة خلق جو إيجابي في المستودعات. تشرح قائلة: “قد يبدو الأمر سخيفًا ، لكن تناول بوريتو لذيذ في الصباح يحفز الناس”.

لمواجهة ذلك ، قامت Gluxo أيضًا بزيادة أتمتة المهام في مستودعاتها بنسبة 40٪ على مدار عام مضى. يوضح هاموند: “بالنسبة لشركات التعبئة الذين يضطرون أحيانًا إلى السير لمسافة تصل إلى 10 أميال يوميًا في أحد المستودعات ، يمكن للروبوت أن يساعدهم في العثور على المنتجات بسهولة أكبر”.